Enterprise Architecture, Master (Autumn 2020)

Abstract

Kurset giver en grundlæggende indføring i enterprise arkitektur (forretnings- og it-arkitektur) baseret på internationalt anerkendte modeller, metoder og rammeværk.

Description

Dette kursus kommer hele vejen rundt om processen relateret til enterprisearkitektur fra strategisk planlægning til det specifikke arkitekturarbejde inden for forretningsarkitektur, informationsarkitektur, løsningarkitektur og teknisk arkitektur.

Samspillet mellem implementering af arkitekturprocesser og operationelle processer diskuteres. Temaer som IT governance, performance management, benchmarking og ROI vil blive analyseret ud fra et arkitekturperspektiv. Serviceorienteret arkitektur (SOA) og nøglekoncepter som cloud og mikrotjenester vil blive undersøgt på strategisk plan. Kursusdeltagere introduceres også til forvaltning af tjenester og infrastruktur, værdibaseret udvikling og forretningsprocesstyring (BPM).

Kurset vil inkludere cases og benytte sig af gæsteforelæsninger.

Formal prerequisites

Du skal helst have kendskab til: 

• forretning og ledelse
• systemudvikling (deltaget i eller studeret praktisk systemudvikling) og 
• projektledelse (ledet mindre projekter eller gennemført kurser om projektledelse). 

Du som enkeltfagsstuderende opfylde de overordnede adgangskrav for enkeltfag på masterniveau. Læs mere her. Indkrevne masterstuderende kan tage kurset som valgfag. 

Intended learning outcomes

Efter kurset skal den studerende være i stand til:

• Forklare baggrunden for og indholdet af en række nøgleudfordringer inden for enterprisearkitektur.
• Forklare og sammenligne de væsentlige begreber i enterprisearkitekturen, herunder rammeværk og artefakterne og deres indbyrdes afhængighed.
• Evaluere arkitekturens modenhed, styring og strategi i en virksomhed.
• Søge efter mere information, for eksempel videnskabelig litteraur, rapporter, specifikationer og bruge disse oplysninger i metode og argumentation.

Learning activities

Kurset afholdes på dansk med forelæsninger, gæstepræsentationer, øvelser og diskussioner.

Gennem gamification ("EA Game" - et digitalt simuleringsspil) får de studerende en dybere forståelse af arkitekturprocesser med fokus på arkitekturstyring og ledelse.

Flere gruppearbejder gennem hele kurset vil afprøve den studerendes evne til at arbejde med teoretiske begreber i praksis og skærper deres analytiske evner relateret til EA-sager.

Kursusudformningen udfordrer de studerende til at reflektere over det nødvendige udvalg i informationsindsamling, både teoretisk (ved at tilbyde en overflod af understøttende litteratur) og praktisk taget (ved at udfordre deres projektforslag gennem vejledning, ved dialogiske og dialektiske åbne overvejelser i klassen).

Course literature

• Scott Bernard (2012) Introduction to Enterprise Architecture. Third Edition. Authorhouse. 
  
• Jeanne W. Ross, Peter Weill, David C. Robertson (2006) Enterprise Architecture as Strategy. Harvard Business School Press. 
• Jeanne W. Ross, Cynthia M. Beath & Martin Mocker (2019) Designed for Digital: How to Architect Your Business for Sustained Success. The MIT Press. 

Student Activity Budget

Estimated distribution of learning activities for the typical student

• Preparation for lectures and exercises: 25%
• Lectures: 20%
• Exercises: 15%
• Project work, supervision included: 30%
• Exam with preparation: 10%

Ordinary exam

Exam type:
D: Submission of written work with following oral, External (7-point scale)
Exam variation:
D2G: Submission for groups with following oral exam supplemented by the submission. Shared responsibility for the report.

Time and date