Kursusnavn (dansk): | Projektets strategiske værdiskabelse |
Kursusnavn (engelsk): | Strategic Value Creation of a Project |
Semester: | Forår 2010 |
Udbydes under: | Master i it, organisation og implementering (ori) |
Omfang i ECTS: | 7,50 |
Kursussprog: | Dansk |
Kursushjemmeside: | https://blog.itu.dk/MPSV-F2010/ |
Min. antal deltagere: | 12 |
Forventet antal deltagere: | 12 |
Maks. antal deltagere: | 30 |
Formelle forudsætninger: | Ingen |
Læringsmål: | Efter kurset skal den studerende kunne:
• Redegøre for forskellige strategiopfattelser og kunne anvende de vigtigste strategiske modeller i en given situation
• Beskrive hvordan man kan operationalisere en it-strategi gennem en projekt portefølje
• Kortlægge hvordan informationsteknologi kan bruges som ledelsesværktøj
• Analysere og beskrive organisationens it-behov ud fra interessenternes strategiske behov til operationelle mål
• Redegøre for hvorledes et projekt bliver defineret ud fra interessenternes balance
• Redegøre for forskellige metoder til at kortlægge behov og mål, og kunne bruge de rigtige metoder i den givne situation. Herunder skal du kunne sikre sporbarheden mellem behov, mål og løsninger.
• Skitsere en forretningsmodel for en given virksomhed, og dens fordele og ulemper, og begrunde valget
• Forklare hvorledes Project Governance bør indrettes og hvorledes det hænger sammen med virksomhedens øvrige governance strukturer
• Redegøre for, hvorledes ændringer i projektets strategiske omgivelser påvirker gennemførelsen af projektet
• Vurdere effekten af et it-projekt, herunder den økonomiske værdi og den strategiske betydning
|
Fagligt indhold: | Faget har til formål at bibringe de studerende et kendskab om, hvordan en it- og forretningsstrategi kan operationaliseres i virksomhedens forretningsprocesser og aktivitetsområder gennem prohjekter.
Faget har herved et meget operationelt anvendelsesorienteret sigt, med fokus på hvordan en virksomheds it-behov kan identificeres gennem beskrivelse og analyse af it-behov fra interessentniveau til det operationelle niveau.
Endvidere ser vi på organisationers forretningsprocesser og på, hvordan vi kan skitsere it-løsninger og deres implementering og begrunde valget. Dette fører over i en diskussion af it-governance, og hvordan vi kan vurdere effekten af en it-løsning samt evaluere dens økonomiske, strategiske og konkurrencemæssige fordele/betydning.
Dernæst ser vi på, hvordan it kan understøtte og videreudvikle en given virksomheds forretningsmodel gennem overvejelser om design af virksomhedens ít-arkitektur, samt hvilke typer af projekter er nødvendige. Endelig afrundes faget med en diskussion af, hvordan en it business case kan oprettes og hvordan man arbejder med business cases om it i praksis. |
Læringsaktiviteter: | Netbaseret undervisning med et antal seminarer Undervisningen er innovativ. Det er en blanding af lokaleundervisning, netbaseret undervisning (Virtuel Classroom) og 3 lørdage hvor der er praktisk øvelser, hvor man kan komme hvis man har behov for hjælp:
1 Session - tor 28 Januar kl 17:00-21:00 – ITU Klasse rum undervisning (Modul 1)
2 Session – tor 04 Februar kl 17:00-21:00 – Virtuel Classroom undervisning (digital) (Modul 2)
3 Session – lør 13 Februar kl 8:00 – 16:00 – ITU Klasse rum - gruppe øvelser (Modul 3 & 4)
4 Session – tor 18 Februar kl 17:00-21:00 – Virtuel Classroom undervisning (digital) (Modul 5)
5 Session – lør 06 marts kl 8:00 – 16:00 – ITU Klasse rum gruppe øvelser (Modul 6 & 7)
6 Session – tor 11 marts kl 17:00-21:00 – Virtuel Classroom undervisning (digital) (Modul 8)
7 Session – tor 15 april kl 17:00-21:00 – Virtuel Classroom undervisning (digital) (Modul 9)
8 Session – lør 08 maj kl 8:00 – 16:00 – ITU Klasse rum - gruppe øvelser (Modul 10 & 11)
9 Session – tor 20 maj kl 17:00-21:00 – ITU Klasse rum undervisning (Modul 12)
-----
Information om studiestruktur
Dette kursus er obligatorisk på masteruddannelsen i Organisation og implementering.
Se studieforløb beskrevet her:
Master i Organisation og implementering |
Eksamensform og -beskrivelse: | X. experimental examination form (7-scale; external exam), 7-trins-skala, Ekstern censur Faget afsluttes med en skriftlig miniprojekt, der omfatter ca 30 sider incl. bilag. Miniprojekterne kan udføres individuelt eller nå det udvides i grupper af 2-3 personer. Emnerne kan tage udgangspunkt i strategiske eller praktiske it-problemstillinger og belyse disse gennem de teorier, der er behandlet i faget.
Alternativt kan miniprojektet tage udgangspunkt i teoretiske it-begreber og analysere disse i forhold til konkrete strategisk operationaliseringsproblemstillinger.
|
Litteratur udover forskningsartikler: | Turban E., Volonino. (2009) Information Technology for Management – transforming Organizations in the Digital Economy, Wiley, 7th edition |
| |