Baggrunden for at udbyde dette fag er, at mange IT-chefer i dag kommer til kort, når de bliver spurgt om, hvad virksomhedens IT-strategi er.


Det er målet, at give deltagerne en række praktiske redskaber til at kunne formulere og implementere en IT-strategi i virksomheden, herunder at forstå sammenhængen mellem forretningsstrategien og IT-strategien.


Desuden er det målet at give de studerende en forståelse for, hvorfor implementeringen af IT-strategien er så vanskelig i praksis, herunder at forstå vigtigheden af IT-strategiarbejdet i relation til virksomhedens topledelse.

Kurset består overordnet set af fem temaer:

1. Koblingen mellem forretningsstrategi og IS- (Information System)/IT-strategi

2. Formulering og implementering af forretningsstrategi samt BPR-analyse (Business Process Re-engineering)

3. IS-/IT-strategi

4. Anskaffelse af IT

5. Implementering af IT og videre drift

Temaerne bliver sideløbende understøttet med cases, således at teori og praksis kobles sammen. Efter kurset skal du kunne:

• Redegøre for sammenhæng mellem forretnings-, IS- og IT-strategi


• Redegøre for nødvendigheden af ændrede arbejdsgange


• Aktivt deltage i formuleringen og implementeringen af en IT-strategi


• Aktivt deltage i anskaffelsen af det IT-udstyr, som IT-strategien danner udgangspunkt for


• Relatere IT-strategi til IT-projektledelse


• Forstå samspillet mellem IT-afdelingen, direktionen og resten af organisationen.

Kurset gennemføres som netbaseret undervisning. I kurset indgår undervisning over Internettet, hjemmestudier og 4-5 seminarer på IT-højskolen på lørdage kl. 9.00 - 15.00.

Netbaseret undervisning og seminarer på IT-C: 8. sept, 10. nov. og 8. dec. 

Faget afsluttes med skriftlig eksamen. Ved afslutningen af kurset afleveres en sammenfattende opgave om en IT-strategisk problemstilling. Der gives karakter efter 13-skalaen.