IT-Universitetet i København
 
  Tilbage Kursusoversigt
Kursusbeskrivelse
Kursusnavn (dansk):B21 Projektledelse af it-anskaffelser 
Kursusnavn (engelsk):B21 Project Management of IT Sourcing 
Semester:Efterår 2007 
Udbydes under:cand.it., e-business (ebuss) 
Omfang i ECTS:7,50 
Kursussprog:Dansk 
Kursushjemmeside:http://slesblade2.e-cbs.dk/forums/KEH/ 
Min. antal deltagere:15 
Forventet antal deltagere:25 
Maks. antal deltagere:45 
Formelle forudsætninger: B1 Strategic and Tactical Tools for E-business eller lignende kursus 
Læringsmål: Målet med kurset er at gøre de studerende i stand til at forstå hvordan it-projekter styres hos virksomheder/myndigheder, der ønsker at anskaffe et it-system til forretningsmæssig anvendelse.
De studerende skal endvidere kunne analysere de projektledelesesmæssige problemstillinger i it-projekter; samt kunne anvende metoderne i rollen som projektleder for mindre it-projekter, eller som projektlederassistent.

Kurset fokuserer på at gøre den studerende i stand til at anvende de lærte begreber, metoder mv. i analyse og ledelse af konkrete it-projekter.

Efter kurset vil du på et grundlæggende niveau ...

* kunne fastlægge projektledelsesaktiviteterne i et it-projekt, samt kunne fastlægge det overordnede indhold i en projekthåndbog
* kunne analysere, vurdere og komme med forslag til forbedring af projektledelse - både i konkrete projekter, i form af projekthåndbøger, og i form af egentlige projektledelsesmetoder
* kunne udarbejde interessentanalyse, risikoanalyse samt fastlægge formål og operationelle succeskriterier for et projekt
* kunne gennemføre fremdriftsstyring, ændringsstyring og kvalitetsstyring
* kunne gennemføre evalueringer af projektprocesser, succeskriterier og organisationers projektmodenhed
* kunne redegøre for hovedindholdet i følgende yderligere styringsdiscipliner: projektorganisering, vidensstyring, økonomistyring, leverancestyring, estimering, cost/benefit-analyse, ibrugtagning samt konfigurations- & versionsstyring. 
Fagligt indhold: Faget baserer sig - udover litteraturen - på et studie af et konkret it-baseret forretningsprojekt, hvorigennem du får lejlighed til at syntetisere og anvende teorier om it-projektledelse, forretningsstrategi, it-strategi, it-governance, behovsafklaring mv.


Kurset skal skabe overblik, hvorfor der lægges vægt på at få belyst så mange aspekter af projektledelsesarbejdet som muligt, fremfor at gå i dybden med delemner.


Kurset giver en forståelse for samspillet mellem de 6 væsentligste dimensioner i et it-projekt:

* Ressourcer (hvad skal der investeres af penge og medarbejdertid i projektet?)
* Tid (hvornår skal systemet være færdigt?)
* Viden (hvilken viden og kvalifikationer skal der tilføres projektet, og hvilken viden skal der produceres i projektet?)
* Funktionalitet (hvad skal systemet kunne?)
* Kvalitet (hvor gode skal udviklingsprocesser og system være?)
* Nytteværdi (hvilken glæde skal modtageren have af systemet?).

Kurset giver med baggrund i ovenstående en række praktiske metoder, værktøjer og anvisninger på, hvordan man styrer it-projekter fra projektidé til evaluering, ud fra ønsket om opnåelsen af en række definerede forretningsmæssige mål.

Faget vil endvidere have fokus på, hvordan virksomheden generelt kan udvikle sin modenhed i at styre og gennemføre it-baserede forretningsprojekter, herunder hvordan denne modenhed spiller sammen med leverandørmodenhed (CMMI). 
Læringsaktiviteter:

Kurset er baseret på at de studerende i grupper på 4-5 studerende finder et it-projekt at studere, og skriver et miniprojekt herom.

Forelæsningerne afholdes som 6 seminarer á 6 timer, og suppleres med øvelser, reviews og dialog med læreren over Sitescape.

Undervisningen finder sted på flg. datoer: 4. september, 18. september, 2. oktober, 30. oktober, 13. november og 27. november.

De studerende skal på seminarerne holde oplæg om udvalgte dele af litteraturen og om det it-projekt, de studerer, 

Eksamensform og -beskrivelse:X. experimental examination form (7-scale; external exam), 7-trins-skala, Ekstern censur

Individuel, mundtlig eksamen på baggrund af miniprojekt om en selvvalgt case. Casen skal omhandle en virksomhed/myndighed, der har haft et projekt med det formål at indføre et it-system til at understøtte virksomhedens forretningsmæssige mål.
Gruppestørrelse på 4 anbefales.
 

Litteratur udover forskningsartikler: Obligatorisk:

Anskaf¬felse Forfatter Titel Forlag
Kan købes i bogladen. Stephen Biering-Sørensen: Praktisk it-projektledelse. Samfundslitteratur, 2004.
Internet Bent Flyvbjerg m.fl.: Underestimating Costs in Public Works Projects: Error or Lie?
http://www.planning.org/japa/pdf/JAPAFlyvbjerg.pdf
Journal of the American Planning Association, vol. 68, no. 3, Summer 2002, pp. 279-295.
Findes i kompendie, der kan købes i bogladen Jack T. Marchewka: Information Technology Project Manage-ment - Providing Measurable Organizational Value - 2. ed. Kapitel 2+3. Wiley, 2006 - ISBN 0-471-71539-5.
Internet Mark C. Paulk: Extreme Programming from a CMM Per-spective
ftp://ftp.sei.cmu.edu/pub/documents/articles/pdf/xp-from-a-cmm-perspective.pdf
"IEEE Software", nov/dec 2001, vol. 18, no. 6, s. 1926 - ISSN 0740-7459
Findes i kompendie, der kan købes i bogladen Ken Schwaber: Agile Project Project Management with Scrum (Microsoft, 2004). ISBN 978-0-7356-1993-7. Side 1-15.
Findes i Sitescape Jeff Sutherland m.fl.: Scrum and CMMI Level 5: The magic potion for code warriors The 12th annual European Systems and Software Engi-neering Process Group Conference (Amsterdam, juni 2007)
Internet Teknologirådet:
("Bonnerup-rapporten") Erfaringer fra statslige IT-projekter.
http://www.tekno.dk/pdf/projekter/p01_Rapport_it_proj.pdf
Teknologirådet, 2001 - ISBN 87-90221-56-7
Internet Videnskabs¬ministeriet Modenhed i it-baserede forretningsprojekter
http://videnskabsministeriet.dk/site/forside/publikationer/2006/modenhed-i-it-baserede-forretningsprojek-ter/Modenhed_i_it_baserede_forretningsprojekter.pdf
Videnskabsministe-riet, 2006, ISBN 87-91702-42-9


Uddybende litteratur:

Tom Bernard m.fl.: CMMI Acquisition Module, Version 1.0 (Software Engineering Institute, 2004).
http://www.sei.cmu.edu/publications/documents/04.reports/04tr001.html
Barry Boehm og Richard Turner: Balancing Agility and Discipline (Addison-Wesley, 2004 - ISBN 0-321-18612-5)
Keld Bødker m.fl.: Professionel it-forundersøgelse (Samfundslitteratur, 2000). ISBN 87-593-0854-0.
Randall Englund & Alfonso Bucero: Project sponsorship (Jossey-Bass, 2006).
Clifford F. Gray & Erik W. Larson: Project Management - The Managerial Process (McGraw-Hill, 2006) ISBN 0-07-297863-5.
Jim Highsmith: Agile Project Management (Addison Wesley, 2004).
Anne Mette Jonassen Hass: Requirements Development and Management (Datateknisk Forum, nov. 2002, DF-17)
Hubert F. Hofmann m.fl.: CMMI for Outsourcing (Addison-Wesley, 2007 - ISBN 0-321-47717-0)
Bob Hughes og Mike Cotterell: Software Project Management, 3. udgave (McGraw-Hill Education, 2002 - ISBN 0-07-709834-X)
Jørn Johansen: Analyse af kunde-leverandør processen (Delta rapport 265, oktober 2001)
Bjarne Kousholt: Projektledelse - teori og praksis (Nyt Teknisk Forlag, 2006 - ISBN 87-571-2525-2)
Lars Mathiassen & Gro Bjerknes: Improving the Customer-Supplier Relation in IT Development (IEEE, Proceedings of HICSS 33, januar 2000) ISBN 0-7695-0493-0. http://csdl2.computer.org/comp/proceed-ings/hicss/2000/0493/04/04934044.pdf
Sten Mogensen: IT uden skandaler (kronik i Politiken, 22. februar 2001).
http://www.ng79.dk/sm/cbs.htm
Andreas Munk-Madsen: Strategisk projektledelse (Metodica, 1996 - ISBN 87-7751-115-8)
David L. Olson: Introduction to information systems project management (McGrawHill, 2004). ISBN 0-07-282402-6.
Rigsrevisionen: Effekten af 7 statslige it-systemer (Rigsrevisionen, 2002) - http://www.ft.dk/BAGGRUND/statsrev/0402.htm
Anders Rostgaard: Historien om A.P. Møller-Mærsks m islykkede digitalisering (Computerworld, 6. juli 2007). Sam-mendrag kan læses på http://www.computerworld.dk/art/40269?a=related&i=40387
Rajiv Sabherwal: The role of trust in outsourced IS development projects (Communications of the ACM, feb. 1999, vol. 42, no. 2)
Software Acquisition Capability Maturity Model (SA-CMM): http://www.sei.cmu.edu/arm/SA-CMM.html (SEI, 2002)
Teknologisk Institut (sep. 2000): IT og organisationsudvikling - en håndbog om menneskelige og organisatoriske udfordringer ved IT-implementeringer.
Videnskabsministeriet: Kompetenceoptimering og -udvikling. Model for styring af it-relaterede kompetencer hos offentlige myndigheder. (Videnskabsministeriet, 2006, ISBN 87-91702-22-4). http://videnskabsministeriet.dk/site/forside/publikationer/2006/kompetenceoptimering-og--udvikling/Kompetencestyringspublikation.pdf
Poul Staal Vinje: Projektledelse af systemudvikling, 3. udgave (Nyt Teknisk Forlag, 2004 - ISBN 87-571-2467-1)
John Ward m.fl.: Strategic planning for Information Systems (Wiley, 2002). ISBN 0-470-84147-8. Kapitel 6, 7 og 9 om fastlæggelse af it-projekter ud fra forretningsmæssige mål.
www.modernisering.dk (tidl. www.e.gov.dk): Indeholder en række værktøjer fra Den digitale Taskforce, bl.a. til risiko-styring.
www.ogc.gov.uk/sdtoolkit/reference/tools/: En række værktøjer fra den engelske regering.
 
 
Afholdelse (tid og sted)
Kurset afholdes på følgende tid og sted:
UgedagTidspunktForelæsning/ØvelserStedLokale
Tirsdag 09.00-12.00 Forelæsning ITU 4A16
Tirsdag 13.00-16.00 Forelæsning ITU 4A16

Eksamen afholdes på følgende tid og sted:
EksamensdatoTidspunktEksamenstypeStedLokale
2008-01-08 Kontakt underviser for tidspunkt Mundtlig eksamen ITU 3A08
2008-01-09 Kontakt underviser for tidspunkt Mundtlig eksamen ITU 3A08