IT-Universitetet i København
 
  Tilbage Kursusoversigt
Kursusbeskrivelse
Kursusnavn (dansk):It-projektledelse 
Kursusnavn (engelsk):IT Project Management 
Semester:Efterår 2005 
Udbydes under:cand. it, softwareudvikling (swu) 
Omfang i ECTS:7,50 
Kursussprog:Dansk 
Kursushjemmeside:https://learnit.itu.dk 
Min. antal deltagere:0 
Forventet antal deltagere:24 
Maks. antal deltagere:28 
Formelle forudsætninger:Kurset afholdes ikke. Studerende der ønsker aftenkursus i it-projektledelse henvises til Projektledelse og produktion af digitalt indhold. Studerende der ønsker dagkursus henvises til It-projektledelse og softwareprodukter.

Jeg forventer, at deltagerne er eller har været involveret i it-projekter, og på den baggrund ønsker at blive bedre til at forstå - og eventuelt lede - styringsprocesser i it-projekter.


Det er ligegyldigt, om du arbejder på modtager/kunde-siden eller på udvikler/leverandørsiden - men det vil være en væsentlig fordel hvis du har praktisk erfaring med systemudvikling (programmering, test, dokumentation mv.). 
Læringsmål:At gøre deltagerne i stand til at forstå hvordan it-projekter styres, og til at kunne analysere de projektledelesesmæssige problemstillinger i it-projekter; samt til at kunne anvende metoderne som projektleder for mindre it-projekter, eller som projektlederassistent - enten hos kunder eller hos leverandører.

Kurset fokuserer på at gøre den studerende i stand til at anvende de lærte begreber, metoder mv. i analyse og ledelse af konkrete it-projekter.


Efter kurset vil du på et grundlæggende niveau ...

  • kunne fastlægge projektledelsesaktiviteterne i et it-projekt, samt kunne fastlægge det overordnede indhold i en projekthåndbog
  • kunne analysere, vurdere og komme med forslag til forbedring af projektledelse - både i konkrete projekter, i form af projekthåndbøger, og i form af egentlige projektledelsesmetoder
  • kunne udarbejde interessentanalyse, risikoanalyse samt fastlægge formål og operationelle succeskriterier for et projekt
  • kunne gennemføre fremdriftsstyring, ændringsstyring og kvalitetsstyring
  • kunne gennemføre evalueringer af projektprocesser, succeskriterier og organisationers projektmodenhed
  • kunne redegøre for hovedindholdet i følgende yderligere styringsdiscipliner: projektorganisering, vidensstyring, økonomistyring, leverancestyring, estimering, cost/benefit-analyse, ibrugtagning samt konfigurations- & versionsstyring.
 
Fagligt indhold:Kurset har introducerende karakter, hvorfor der lægges vægt på at få belyst så mange aspekter af projektledelsesarbejdet som muligt, fremfor at gå i dybden med delemner.

Kurset fokuserer på it-projekter, hvori udvikling af dedikerede it-systemer (typisk administrative systemer, informationssystemer og web-systemer) er et hovedelement. Særlige forhold ifm. styringen af udviklingen af indlejrede systemer, generelle værktøjer o.lign. inddrages ikke.


Kurset giver en forståelse for samspillet mellem de 6 væsentligste dimensioner i et it-projekt:

  • Ressourcer (hvad skal der investeres af penge og medarbejdertid i projektet?)
  • Tid (hvornår skal systemet være færdigt?)
  • Viden (hvilken viden og kvalifikationer kan/skal hhv. modtagerorganisation og systemudviklerorganisation bidrage med, og hvilken viden skal disse tilføres i løbet af processen?)
  • Funktionalitet (hvad skal systemet kunne?)
  • Kvalitet (hvor gode skal udviklingsprocesser og system være?)
  • Nytteværdi (hvilken glæde skal udviklerorganisationen have af systemet?).

Kurset giver med baggrund i ovenstående en række praktiske metoder, værktøjer og anvisninger på, hvordan man styrer it-projekter fra projektidé til evaluering af opnåelsen af de forventede forretningsmål.


Du kan se kursusplanen for det kursus, som er gennemført i forårssemesteret 2004 på http://home13.inet.tele.dk/sm/itprojkur.html 
Læringsaktiviteter:

Ugentlige lektioner samt løbende aflevering af mindre obligatoriske opgaver, udarbejdet i grupper.

Hver gruppe studerer, bl.a. gennem interviews, en case i form af et virkeligt eksisterende it-projekt.

Afslutningsvis udarbejdes i grupper en synopsis (max. 15 sider) om casen.


Bemærk, at der er meget læsestof i starten af kurset, så anskaf litteraturen i god tid!
 

Eksamensform og -beskrivelse:X. experimental examination form (7-scale; external exam), 13-skala, Ekstern censur

 

Litteratur udover forskningsartikler:Poul Staal Vinje: Projektledelse af systemudvikling (Teknisk Forlag).

Hughes & Cotterell: Software Project Management (McGrawHill).

Andreas Munk-Madsen: Strategisk projektledelse (Marko).

Udleverede artikler og noter i kompendium. 
 
Afholdelse (tid og sted)
Kurset afholdes på følgende tid og sted:
UgedagTidspunktForelæsning/ØvelserStedLokale
17.00-19.00 Forelæsning ITU
19.00-21.00 Øvelser ITU

Eksamen afholdes på følgende tid og sted:
EksamensdatoTidspunktEksamenstypeStedLokale
2005-11-25 inden kl. 15.00 Skriftlige arbejder ITU Eksamenskontoret
2006-01-26 se eksamenstidsplan på kursets hjemmeside Mundtlig eksamen ITU se eksamensoversigt i studiehåndbogen på ITUs intranet
2006-01-27 do Mundtlig eksamen ITU do