IT-Universitetet i København
 
  Tilbage Kursusoversigt
Kursusbeskrivelse
Kursusnavn (dansk):It-projektledelse og softwareprodukter 
Kursusnavn (engelsk):IT Project Management and Software Products 
Semester:Efterår 2005 
Udbydes under:cand. it, softwareudvikling (swu) 
Omfang i ECTS:7,50 
Kursussprog:Dansk 
Kursushjemmeside:http://www.itu.dk/courses/SPLS/E2005/index.html 
Min. antal deltagere:0 
Forventet antal deltagere:30 
Maks. antal deltagere:40 
Formelle forudsætninger:
Det vil være en fordel, at den studerende har grundlæggende kompetencer inden for it-projektledelse og systemudvikling svarende til at deltageren har ledet eller deltaget i udviklingsprojekter. D.v.s. at deltageren selvstændigt eller i grupper har erhvervet erfaring med planlægning, analyse og design, programmering og test samt dokumentation og derfor ønsker at styrke disse kompetencer, således at deltageren bliver bedre til at forstå og lede styringsprocesser og ledelsesprocesser i it-projekter.
 
Læringsmål:Formålet med kurset er at:
    Sætte den studerende i stand til i en senere jobfunktion at kunne høste de første praktiske erfaringer med it-projektledelse, enten som projektleder for mindre it-projekter, eller som projektlederassistent.
Efter kurset vil du:
  • kunne redegøre for, hvilke discipliner og aktiviteter, der indgår i ledelse af it-projekter samt i en konkret kontekst kunne foretage en analyse af, hvilke aktiviteter der er kritiske i projektledelsen.
  • kunne udfærdige en projektplan under anvendelse af de i kurset indlærte teknikker og værktøjer, fx work breakdown, estimering, milepælsplanlægning, netværksplanlægning m.m.
  • kunne beskrive hovedindholdet i følgende centrale styringsdiscipliner: kvalitetsstyring, risikostyring, fremdriftsstyring, vidensstyring, kontraktstyring,
    økonomistyring, krav- og ændringsstyring samt konfigurations- og versionsstyring.
  • kunne gennemføre en risikoanalyse, herunder eventuel tilpasning af projektplan.
  • kunne redegøre for hovedindholdet af følgende aktiviteter: kobling til forretningsstrategi, interessentanalyse, cost-/benefit-analyse, estimering,
    udarbejdelse af projektplaner, projektorganisering, ledelse af projektteam, informationsstrategi, idriftsættelse og projektevaluering.
  • kunne foretage fremdriftsopfølgning på basis af den lagte plan og indsamlede detaildata.
  • på et overordnet plan kunne redegøre for krav til modenheden af såvel udviklerorganisation som modtagerorganisation.
På baggrund af ovennævnte skal du først og fremmest efter kurset være i stand til at anvende de lærte begreber inden for de nævnte discipliner til at analysere problemstillingerne i konkrete it-projekter.
 
Fagligt indhold:Kurset har introducerende karakter, dvs. at der lægges vægt på at få belyst så mange aspekter af projektledelsesarbejdet som muligt frem for at gå i dybden med delemner.

Kurset fokuserer på it-projekter, hvori udvikling af it-systemer (typisk adm. systemer og informationssystemer) er et hovedelement. Særlige forhold i forbindelse med styringen af udviklingen af indlejrede systemer, generelle værktøjer o.lign. inddrages ikke.

Kurset giver en forståelse for samspillet mellem de 4 væsentligste elementer i et it-projekt:
  • Penge (hvor meget må det koste?)
  • Tid (hvornår skal det være færdigt?)
  • Viden (hvilken viden og kvalifikationer kan/skal hhv. modtagerorganisation og systemudviklerorganisation bidrage med, og hvilken viden skal disse tilføres i løbet
    af processen?)
  • Ønsket funktionalitet (bredt forstået, dvs. incl. arbejdsgange og opnåelse af forretningsmål).
Kurset diskuterer, hvordan forskellige forudsætninger og valg hvad angår disse 4 parametre medfører forskellige risici for proces og resultat, afhængig af den konkrete
kontekst.

Kurset giver med baggrund i ovenstående en række praktiske metoder, værktøjer og anvisninger på, hvordan man styrer it-projekter fra projektidé til evaluering af opnåelsen af de forventede forretningsmål.
 
Læringsaktiviteter:12 forelæsninger og 12 øvelsesgange

Ugentlige lektioner samt udarbejdelse af synopsis (max. 12 sider) om en case.

NB! I intro-ugen, dvs. fra den 29. august til den 2. september 2005 er
der kun forelæsning fra 9.00 - 12.00. Øvelser er med andre ord aflyst.
 

Eksamensform og -beskrivelse:X. experimental examination form (7-scale; external exam), 13-skala, Ekstern censur

 

Litteratur udover forskningsartikler:Stephen Biering-Sørensen: Praktisk it-projektledelse (Samfundslitteratur, 2004). ISBN 87-593-1121-5

Poul Staal Vinje: Projektledelse af systemudvikling (Teknisk Forlag).
Udleverede artikler og noter.
 
 
Afholdelse (tid og sted)
Kurset afholdes på følgende tid og sted:
UgedagTidspunktForelæsning/ØvelserStedLokale
Onsdag 09.00-12.00 Forelæsning ITU 4A16
Onsdag 13.00-16.00 Øvelser ITU 4A16

Eksamen afholdes på følgende tid og sted:
EksamensdatoTidspunktEksamenstypeStedLokale
2005-11-25 inden kl. 15.00 Skriftlige arbejder ITU Eksamenskontoret
2006-01-23 se eksamenstidsplan på kursets hjemmeside Mundtlig eksamen ITU se eksamensplan i studiehåndbogen på ITUs intranet
2006-01-24 do Mundtlig eksamen ITU do
2006-01-25 do Mundtlig eksamen ITU do