IT-Universitetet i København
 
  Tilbage Kursusoversigt
Kursusbeskrivelse
Kursusnavn (dansk):Business IT Alignment 
Kursusnavn (engelsk):Business IT Alignment 
Semester:Efterår 2006 
Udbydes under:Master i it, softwareudvikling (profil it-ledelse) (swu_itl) 
Omfang i ECTS:7,50 
Kursussprog:Dansk 
Kursushjemmeside:https://learnit.itu.dk 
Min. antal deltagere:0 
Forventet antal deltagere:30 
Maks. antal deltagere:40 
Formelle forudsætninger:Du skal have kendskab til:
  • forretning og ledelse (fx gennem kurset Forretning og ledelse, HD eller HA)
  • programmering (som minimum have skrevet og testet et lille program)
  • systemudvikling (deltaget i praktisk systemudvikling eller gennemført kurset Systemudvikling) og
  • projektledelse (ledet mindre projekter eller gennemført kurset It-projektledelse).
     
Læringsmål:Kurset har til formål at sætte de studerende i stand til at anvende centrale teorier og modeller på de praktiske problemstillinger, som man som leder vil stå overfor, når forretning og it skal hænge sammen.

Kursets to overordnede målsætninger:

(1) Du skal kunne udvælge og bruge relevante kreative og innovative processer til den situation, du står overfor samt stå i spidsen for deres gennemførelse.

(2) Du skal kunne udarbejde anbefalinger til it-governance struktur og mekanismer til forskellige virksomhedstyper. Kunne bruge it-governance strukturen til at udvikle passende styringsprincipper og politikker for virksomhedens igangsættelse af projekter, programledelse, organisatorisk forandring (?change mangement?), risikohåndtering, måling, revision, strategisk styring af it-ressourcerne og it-arkitekturen.

De overordnede målsætninger understøttes af mere detaljerede værktøjsmæssige målsætninger, der gør dig i stand til at:

(3) Kunne arbejde systematisk med udvikling af gode idéer

(4) Kunne forstå de organisatoriske udfordringer i forbindelse med ledelse af innovationsprocesser og kunne anvende kreative teknikker til at fremme innovationsprocessen.

(5) Kunne udarbejde business cases som beslutningsgrundlag for igangsættelse af projekter, placering af ansvar for ROI, prioritering af projekter og aktiviteter, samt porteføljestyring og effektvurdering.

(6) Have kendskab til forskellige metoder til måling og benchmarking af alignment, IT-governance og performance.

(7) Kunne vælge styringsprincipper for organisering af organisatorisk forandring med it og implementeringsprojekter.

(8) Kunne bruge den valgte it-governance struktur til at fastlægge en it-arkitektur i en organisation

(9) Kunne implementere den valgte it-governance struktur, herunder forudse forhindringer af både strukturel og motivationsmæssig karakter og vide, hvad der kan gøres for at håndtere disse.

(10) Kunne anvende it-strategiprocesser til at skabe alignment mellem forretning og it. Konkret betyder det, at du skal kunne tage en forretningstrategi og med den tage stilling til, hvad en it-strategi skal indeholde. F.eks. hvilke applikationer, hvilke data, hvilke netværk og kommunikationsmidler samt hvilken hardware?
 
Fagligt indhold:Kurset i Business IT alignment handler om at skabe forretningsmæssig værdi gennem innovation og governance. Alignment handler om at sikre samspil og samklang mellem forretning og it-strategi, arkitektur og teknologi.

Som leder skal du kunne skabe radikale ændringer og det kræver, at du ved hvordan du igangsætter og driver innovative og kreative processer. Det vil være en forventning at du som it-leder kan se teknologiens muligheder for at bidrage til radikale ændringer, men som leder skal du kunne se udover den tekniske dimension.

It-governance handler om ledelse af it gennem veldefinerede organisatoriske strukturer, processer og politikker. At mestre it-governance er ofte den mest afgørende enkeltfaktor for at kunne skabe forretningsmæssig værdi af it. Hvor innovation og kreativitet bidrager til nyskabelser sikrer it-governance at gevinsterne hentes hjem.

Det detaljerede faglige indhold af kurset omfatter:

(1) Innovationsbegrebet og organisering af innovative kulturer og processer

(2) Ledelse af kreative processer

(3) Introduktion til corporate governance og it-governance.

(4) Governance strukturer og processer

(5) Implementering af governance mekanismer

(6) Opstilling af business cases

(7) Fra it-governance til it-arkitektur

(8) Måling og benchmarking af strategisk it

(9) Styringsprincipper for organisatorisk forandring med it

(10) it-strategi som aligment med forretningen.

Et kursus om it-governance bliver let meget teoretisk. Derfor vil en væsentlig del af kurset tage udgangspunkt i arbejde med modeller og teorier i de virksomheder, hvor deltagerne arbejder. Man kan dog godt deltage i kurset uden at arbejde med it-governance til dagligt. Men så kræver kursets form, at man selv finder en konkret virksomhed, hvor man kan følge it-arbejdet. Eksamensopgaven kan betragtes som en "svendeprøve" i at anvende teorien i praksis.
 
Læringsaktiviteter:

Gennemgang af teori, øvelser, miniprojekt i en virksomhed samt inddragelse af gæsteforelæsere.
 

Eksamensform og -beskrivelse:X. experimental examination form (7-scale; external exam), 13-skala, Intern censur

 

Litteratur udover forskningsartikler:Peter Weill m.fl.: IT-governance
Lars Andersen, Jan Pries-Heje (2006). Kompendium Business IT alignment. IT-Universitetet i København.
 
 
Afholdelse (tid og sted)
Kurset afholdes på følgende tid og sted:
UgedagTidspunktForelæsning/ØvelserStedLokale
Tirsdag 17.00-19.00 Forelæsning ITU 2A14
Tirsdag 19.00-21.00 Øvelser ITU 2A14

Eksamen afholdes på følgende tid og sted:
EksamensdatoTidspunktEksamenstypeStedLokale
2006-12-20 15:00 / 3 PM Skriftlige arbejder ITU Eksamenskontoret / Exam Office
2007-01-23 Tidspunkt oplyses senere Mundtlig eksamen ITU Lokale oplyses senere
2007-01-24 Tidspunkt oplyses senere Mundtlig eksamen ITU Lokale oplyses senere
2007-01-25 Tidspunkt oplyses senere Mundtlig eksamen ITU Lokale oplyses senere