| Kursusnavn (dansk): | Forandringsledelse og implementering |
| Kursusnavn (engelsk): | Change Management and Implementation |
| Semester: | Efterår 2015 |
| Udbydes under: | Master i It-ledelse (itl) |
| Omfang i ECTS: | 7,50 |
| Kursussprog: | Dansk |
| Kursushjemmeside: | https://learnit.itu.dk |
| Min. antal deltagere: | 12 |
| Forventet antal deltagere: | 0 |
| Maks. antal deltagere: | 40 |
| Formelle forudsætninger: | Deltagerne forventes at have en grundlæggende organisationsteoretisk forståelse (f.x. It-ledelse og it-organisationens rolle).
Deltagerne forventes at have adgang til praksis
Dette kursus er ikke åbent for bachelorstuderende |
| Læringsmål: | Efter kurset forventes det, at deltagerne er i stand til at
•beskrive, analysere og diskutere forskellige typer af forandringstilgange.
•Kende til og vurdere relevansen af forskellige metoder til at gennemføre forandringer i organisationer
•Analysere de forskellige organisatoriske udfordringer i en konkret kontekst, med fokus på forskellige aktørers forståelse og behov i forbindelse med forandring.
•Udarbejde og diskutere konkrete implementeringsforslag for forandringsprojekter
•Beskrive, analysere og diskutere behovet for ledelse i en konkret forandringssprocess.
•Reflektere over IT lederens rolle i forbindelse med implementering af forandringsprojekter. |
| Fagligt indhold: | Please note, that due to technical challenges, changes may occur before the start of the semester (week 35) – this applies to all sections of the course description.
Forandring er et grundvilkår i organisationer og en opgave som alle ledere skal kunne håndtere og bistå. Dette gælder selvsagt også for IT lederen både i forhold til IT-organisationen, men også i forhold til større organisatoriske forandringer, hvor IT typisk spiller en væsentlig rolle i forandringen samt forandringens gennemførelse. Det er afgørende for IT lederen at have forståelse for forandringsprocesserne for at kunne indgå strategisk og sikre løsninger der er implementerbare, ikke mindst i forhold til de menneskelige ressourcer og omstillingsprocesser.
Kurset giver en generel forståelse for organisatorisk forandringsledelse og zoomer ind på indsigt og eksempler om implementering af IT baserede forandringsprojekter, herunder IT organisationens og IT lederens rolle.
Deltagerne præsenteres for forskellige typer af forandringer, samt cases herpå, samt en bred vifte af teoretiske og metodiske tilgange til at forstå og håndtere forandring (Nexus, ANT). Emner der tages op er forandringsmodeller, ledelsesformer, medarbejderinddragelse, forandringsparathed, forandringsagenter, bæredygtige forandringsprocesser og varig implementering. |
| Læringsaktiviteter: | Kurset gennemføres med en blanding af inspirationsoplæg, teori og gruppearbejde (herunder gruppepræsentationer). Deltagerne forventes at arbejde i grupper omkring en case, fra en af deltagernes virksomheder (dette arbejde kan danne baggrund for eksamensopgaven). Der vil være deltagerfremlæggelser undervejs. Ligesom deltagerne forventes selv at finde ekstra litteratur. Der ydes vejledning til opgaven. |
| Obligatoriske aktivititer: | Gruppeopgave – første analyse af et forandringstiltag. |
| Eksamensform og -beskrivelse: | X. experimental examination form (7-scale; external exam) Individuel skriftlig eksamen.
|
| Litteratur udover forskningsartikler: | TBD |
| | |
Kursusoversigt