IT-Universitetet i København
 
  Tilbage Kursusoversigt
Kursusbeskrivelse
Kursusnavn (dansk):Forretningsprocesser og organisation 
Kursusnavn (engelsk):Business Processes and Organisation 
Semester:Efterår 2009 
Udbydes under:Bachelor i softwareudvikling (bswu) 
Omfang i ECTS:15,00 
Kursussprog:Dansk 
Kursushjemmeside:https://blog.itu.dk/BFOP-E2009/ 
Min. antal deltagere:
Forventet antal deltagere:30 
Maks. antal deltagere:40 
Formelle forudsætninger: Det er en fordel at have kendskab til projektledelse, men det er ingen formel forudsætning. 
Læringsmål:Målet med dette kursus er at gøre dig i stand til at bidrage til en virksomheds forretning ved at lave en konsulentrapport (IT business case), der kortlægger virksomhedens strategiske it-udfordringer, analyserer problemstillinger og it-muligheder, og hvor det er relevant laver en behovsanalyse eller en kravspecifikation.

Projektgruppen skal selv finde en virksomhed og et projekt-emne.

Detaljeret målbeskrivelse:
  1. Du skal kunne analysere og beskrive en virksomheds it-behov og organisation fra interessenternes strategiske behov til operationelle mål.
  2. Du skal kende til forskellige metoder til at kortlægge behov og mål, og kunne bruge de rigtige metoder i den givne situation. Herunder skal du kunne sikre sporbarheden mellem behov, mål og løsninger.
  3. Du skal kunne skitsere it-løsninger, deres fordele og ulemper, og begrunde valget af en løsning.
  4. Du skal kunne vurdere effekten af en løsning, herunder den økonomiske værdi og den strategiske betydning.
  5. Du skal kunne forklare de strategiske fordele af it med brug af relevante modeller.
  6. Du skal kunne beskrive en forretningsmodel som en given virksomhed burde have, med brug af relevante modeller.
 
Fagligt indhold:Anskaffelsen af et it-system kan have store konsekvenser for en virksomhed. Det drejer sig ikke bare om prisen for systemet og omkostningerne ved at tage det i brug. Det drejer sig også om at høste de fordele man forventede at få af systemet. Kurset dækker de fleste hyppigt benyttede modeller for it-strategi, Business Process Modeling og it-økonomi. Hovedvægten er lagt på analyse, løsningsmuligheder og strategisk værdi, således at den studerende kan indgå i en effektiv dialog med virksomhedens ledelse og kende de dilemmaer, en ledelse kunne befinde sig i.

------
Information om studiestruktur
Dette kursus indgår på femte semester på bacheloruddannelsen i software.
Se studieforløbet beskrevet her:
Bachelor softwareudvikling
 
Læringsaktiviteter:14 ugers undervisning bestående af forelæsninger, øvelser og vejledning

Faget afsluttes med en mundtlig eksamen med udgangspunkt i en projektrapport. Projekterne kan udføres i grupper af 2-5 personer. Emnet skal være en praktisk problemstilling i en virksomhed og belyse den gennem de metoder, der er behandlet i faget.

Omfang:
1 studerende: ca 40 sider (dog max 50 sider)
2 studerende: ca 50 sider (dog max 60 sider)
3 studerende: ca 60 sider (dog max 70 sider)
4 studerende: ca 70 sider (dog max 80 sider)
5 studerende: ca 80 sider (dog max 90 sider)

Hertil kan komme yderligere bilag, men man kan kun forvente at eksaminator og censor skimmer dem. 

Eksamensform og -beskrivelse:X. experimental examination form (7-scale; external exam), 7-trins-skala, Ekstern censur

 

Litteratur udover forskningsartikler:Bøger vi vil arbejde med

Turban E., Volonino. (2009) Information Technology for Management – transforming Organizations in the Digital Economy, Wiley, 7th edition

SL-07: Søren Lauesen: Vejledning til Kravskabelon SL-07, fra behov til løsning. Forlaget Samfundslitteratur, 2007, ISBN 978-87-593-1332-9. Kan købes hos Samfundslitteratur, ca. 135 kr.

Artikler, bogkapitler, mv. vi vil arbejde med

Cash, Jr., J. I., & Konsynski, B. R. (1985) IS redraws competitive boundaries. Harvard Business Review, vol. 63, no. 2, pp. 134-142.

McFarlan, F. W. (1984) Information technology changes the way you compete. Harvard Business Review, vol. 62, no. 3, pp. 98-103.

McBride, N. (1997) The Rise and Fall of an Executive Information System: A Case Study. Information Systems Journal, vol. 7, no. 4, pp. 277-287., Rayport, J & Sviokla, J. (1995).

Exploiting the Virtual Value Chain. Harvard business review, Nov-Dec. pp. 75-85., Porter, M. E., & Millar, V. E. (1985) How information gives you competitive advantage. Harvard Business Review, vol. 63, no. 4, pp. 149-160.

Evgeniou, T. (2002). Information Integration and Information Strategies for Adaptive Enterprises, European Management Journal, Vol.20, No 5, pp.486-494

Beyer, P. & Ambeck, K. D. (1999) Veje til fornyelsen – Business Process Reenginering. 1. udgave. Frederiksberg: Samfundslitteratur. Kapitel 2 (side 17-41), 3 (side 42-74), 4 (side 75-110) og 5

Lauesen, S. (2002): Software Requirements - Styles and Techniques, kapitel 8 (elicitation). Addison-Wesley. ISBN 0-201-74570-4.

Taylor, J.C.(1998), Participative design: linking BPR and SAP with an STS approach, Journal of Organizational Change Management, Vol.11, No.3,1998.pp. 233-245

Hammer, M (2007) The Process Audit. Harvard Business Review, vol. 85, no. 4, pp. 111-123.

Davenport, T. H. (1998) Putting the enterprise into the enterprise system. Harvard Business Review, vol. 76, no. 4, pp. 121-131.

Kaplan, R. S. (1990) The four-stage model of cost systems design. Management Accounting (USA), vol. 71, no. 8, pp. 22-26. Business Process Management Journal, vol. 7, no. 3, pp. 216-224.

Parr, A., & Shanks, G. (2000) A model of ERP project implementation. Journal of Information Technology, vol. 15, no. 4, pp. 289-303.

Rom, A., & Rohde, C. (2006) Enterprise resource planning systems, strategic enterprise management systems and management accounting: A Danish study. Journal of Enterprise Information Management, vol. 16, no. 1, pp. 50-66.

Umble, E. J., Haft, R. R., & Umble, M. M. (2003) Enterprise resource planning: Implementation procedures and critical success factors. European Journal of Operational Research, vol. 146, no. 2, pp. 241-257.

Kræmmergaard, P. (2005) ERP-systemer - Implementering og forandringsledelse, Børsen Forum A/S. Børsen Ledelseshåndbøger, pp. 1-14,

Shapiro, C., and Varian H. (1999) Information rules: A strategic guide to the network economy, Cambridge, MA: Harvard Business School Press. Kapitel 2 (19-51), 3 (side 53-82), 5 (side 103-134) og 7 (side 173-226).
 
 
Afholdelse (tid og sted)
Kurset afholdes på følgende tid og sted:
UgedagTidspunktForelæsning/ØvelserStedLokale
Torsdag 10.00-12.00 Forelæsning ITU 4A16
Torsdag 13.00-15.00 Forelæsning ITU 4A16
Torsdag 15.00-17.00 Forelæsning ITU 4A16

Eksamen afholdes på følgende tid og sted:
EksamensdatoTidspunktEksamenstypeStedLokale
2009-12-16 Senest kl. 15 Skriftlige arbejder ITU Eksamenskontoret
2010-01-18 Kontakt kursusansvarlig Mundtlig eksamen ITU 4A16
2010-01-19 Kontakt kursusansvarlig Mundtlig eksamen ITU 4A16
2010-01-20 Kontakt kursusansvarlig Mundtlig eksamen ITU 4A16