Efter kurset vil den studerende aktivt kunne deltage i udviklingen og implementeringen af en IT-strategi i en virksomhed eller organisation, herunder kunne:

• redegøre for det overordnede indhold i en forretnings-, IS- (informationssystem) og IT-strategi, samt sammenhængen mellem disse,


• formulere eller deltage i af IT-strategiarbejdet,


• vurdere, om der er behov for at ændre arbejdsgangene/workflowet i virksomheden/organisationen via Business Process Reengineering (BPR) samt


• deltage i implementeringen af IT-strategien i samspil med IT-afdelingen, direktionen og resten af organisationen, herunder anskaffelse af det IT-udstyr, som IT-strategien fastlægger.
  
  
  

  Desuden vil IT-strategiske valg blive behandlet i kurset, herunder outsourcing, ASP/hosting, IT-infrastruktur, IT-politikker m.v. 

Kursets overordnede struktur og indhold

Kurset er overordnet struktureret efter de faser, som gennemløbes i udviklingen og implementeringen af en IT-strategi i en privat eller offentlig virksomhed:

1. Udarbejdelse af virksomhedens/organisationens strategi
2. Eventuel gennemførsel af BPR-projekt
3. Udarbejdelse af IS-strategi
   
4. Udarbejdelse af IT-strategi
   
5. Anskaffelse af IT-løsning fastlagt i IT-strategien, herunder implementering/projektorganisationens arbejde
   
6. Opfølgning på om mål blev opfyldt,cost-benfit-beregning og den videre drift af systemerne.
   

Hver af disse faser danner på kurset udgangspunkt for et tema, hvor der arbejdes med generelle teorier og metoder, samt konkrete praktiske erfaringer. For at koble teori og praksis, arbejder du som studerende sideløbende med en gennemgående case, ligesom der i løbet af kurset er opgaver, som relaterer sig til dine egne specielle interesse- eller arbejdsområder.

IS- og IT-strategi

IS-strategi er defineret som Informations System-strategi, og IT-strategien er således kun en delmængde af IS-strategien. IS-strategi beskæftiger sig udover IT-strategi med den strategiske planlægning omkring at udnytte IT forretningsmæssigt i virksomheden, mål og vision, integration mellem IT og organisation/processer, ledelsesrapportering, IT-politikker, systemernes ejerskab, support/helpdesk, sikkerhed, dataudtræk m.v.

IT-strategien fastlægger primært virksomhedens fremtidige IT-platform og infrastruktur. IT-strategien tager udgangspunkt i Informations Teknologien: Hardware (IT-infrastruktur, serverstruktur, kabling o.s.v.) og software (applikationsvalg som ERP-systemer,intranet, ekstranet, Internet o.s.v.) samt dataarkitektur, bruger- og systemgrænsefladevalg, sikkerhed, teknologier m.v.

I kursets første del arbejdes med strategiske analysemetoder, organisatoriske overvejelser vedrørende ledelse af, samt involverede og ansvarlige i IT-strategiprocessen (bl.a. ledelsen, IT-afdelingen, andre ansatte), ændrede arbejdsrutiner, samt effekten af strategiarbejdet. I kursets midterste del arbejdes med formulering af IS/IT-strategi og i den sidste del arbejdes med vurdering af IT-behovet, samt anskaffelse og implementering af IT i virksomheden/organisationen. 

Kurset gennemføres som netbaseret undervisning. I kurset indgår undervisning over Internettet, hjemmestudier og 4 seminarer på IT-højskolen på torsdage kl. 16.00 - 21.30: 29. august, 19. september, 31. oktober og 5. december 2002. 

Som forudsætning for at blive indstillet til eksamen afleveres ved afslutningen af kurset en obligatorisk sammenfattende opgave om en IT-strategisk problemstilling.
Opgaven afleveres senest den 22. november 2002 kl. 12.00 til den kursusansvarlige i Luvit.


Faget afsluttes med en tre timers skriftlig PC-eksamen uden hjælpemidler. Ekstern censur. Der gives karakter efter 13-skalaen.