| Kursusnavn (dansk): | Enterprise arkitektur (master) |
| Kursusnavn (engelsk): | Enterprise Architecture (Master) |
| Semester: | Efterår 2014 |
| Udbydes under: | Master i It-ledelse (ilm) |
| Omfang i ECTS: | 7,50 |
| Kursussprog: | Dansk |
| Kursushjemmeside: | https://learnit.itu.dk |
| Min. antal deltagere: | 10 |
| Forventet antal deltagere: | 15 |
| Maks. antal deltagere: | 70 |
| Formelle forudsætninger: | Du skal have kendskab til:
- forretning og ledelse (fx gennem kurset Forretning og ledelse, HD eller HA)
- systemudvikling (deltaget i eller studeret praktisk systemudvikling) og
- projektledelse (ledet mindre projekter eller gennemført kurset It-projektledelse). |
| Læringsmål: | Den studerende skal ved afslutningen af kurset kunne:
- redegøre for baggrund for og indhold af en række centrale problemstillinger inden for enterprise arkitekturen.
- forklare og sammenligne væsentlige koncepter inden for enterprise arkitektur, herunder rammeværker og artifakter, og deres indbyrdes sammenhæng.
- vurdere arkitekturmodenhed, -governance og -strategi i en given casevirksomhed.
- søge efter faglige oplysninger, f.eks. videnskabelig litteratur, rapporter, specifikationer og anvende den fundne information i relation til det skriftlige miniprojekt.
I forbindelse med miniprojektet skal den studerende specielt enten analysere en given case/organisation og i forlængelse af dette kunne opstille egnede arkitekturkrav og -principper, eller analysere og vurdere en given arkitekturfaglig problematik. |
| Fagligt indhold: | Kurset giver en grundlæggende indføring i enterprise arkitektur (forretnings- og it-arkitektur) baseret på internationalt anerkendte modeller, metoder og rammeværk. Kursets læringsmål følger Carnegie Mellon Universitetets Enterprise Architecture Knowledge and Skills Areas (levels 1.0 og 2.0).
I dette kursus belyses den samlede enterprise arkitekturproces fra den strategiske planlægning til det konkrete arkitekturarbejde indenfor områderne forretningsarkitektur, informationsarkitektur, løsningsarkitektur og teknisk arkitektur.
Samspillet mellem arkitekturprocessen og implementerings- og driftsprocesserne belyses. Temaer som IT governance, resultatstyring, benchmarking og ROI behandles udfra et arkitekturperspektiv. Serviceorienteret arkitektur (SOA) og centrale koncepter som web services på et strategisk niveau. Kursusdeltagerne introduceres endvidere til styring af services og infrastruktur, værdibaseret udvikling, og business process management (BPM).
I kurset vil indgå en række cases, inkl gæsteforlæsninger.
Kursusformen vil være lagt op således at der forventes aktiv deltagelse i hele kursusforløbet (klasseundervisning, gruppearbejde/miniprojekt). |
| Læringsaktiviteter: | Kurset afholdes som intensivkursus med to blokke a to sage (dag 1 9-21, dag 2 9-16), som indeholder blandede forelæsninger, gæsteoplæg, øvelser og lidt projektsnak. Der tilbydes projektvejledningssessioner efter aftale. |
| Obligatoriske aktivititer: | Der er ingen obligatoriske aktiviteter. Vær venlig KUN at ændre denne tekst når der er obligatoriske aktiviteter./
There are no mandatory activities. Please, change this text ONLY when there are mandatory activities. |
| Eksamensform og -beskrivelse: | X. experimental examination form (7-scale; external exam), 7-trins-skala, Ekstern censur Miniprojekt er udgangspunkt for eksamen. Den litteratur, som opgives i miniprojektet er pensum for eksamen. Der forventes opgivet 650-750 sider.
Mundtlig eksamen varer 30 minutter per eksaminand
|
| Litteratur udover forskningsartikler: | Scott Bernard (2012) Introduction to Enterprise Architecture. Third Edition. Authorhouse. Obligatorisk "grundbog"
Jeanne W. Ross, Peter Weill, David C. Robertson (2006) Enterprise Architecture as Strategy. Harvard Business School Press
Diverse artikler m.m. |
| | |
Kursusoversigt