IT-Universitetet i København
 
  Tilbage Kursusoversigt
Kursusbeskrivelse
Kursusnavn (dansk):It-projektledelse og programstyring 2 
Kursusnavn (engelsk):It-projektledelse og programstyring 2 
Semester:Efterår 2014 
Udbydes under:Master i It-ledelse (ilm) 
Omfang i ECTS:7,50 
Kursussprog:Dansk 
Kursushjemmeside:https://learnit.itu.dk 
Min. antal deltagere:
Forventet antal deltagere:30 
Maks. antal deltagere:30 
Formelle forudsætninger:Det vil være en fordel, at den studerende har grundlæggende kompetencer inden for it-projektledelse og systemudvikling svarende til at deltageren har ledet eller deltaget i udviklingsprojekter. 
Læringsmål:Efter kurset skal den studerende kunne:

• Anvende de anerkendte standarder og normer samt metoder og principper for it-projektledelse og programstyring,
• Planlægge, lede og kontrollere et it-projekt fra start til slut samt styre omfang og indhold af et givet it-projekt,
• Udarbejde tidsplaner på passende niveauer med henblik på styring af ressourcer, tid og kvalitet,
• Organisere og udføre økonomistyring, leverancestyring og styring af en portefølje af projekter,
• Redegøre for betydningen af interessentanalyse og forventningsstyring,
• Anvende og udføre valgte estimeringsmetoder med henblik på minimering af risici og usikkerhed. 
Fagligt indhold:IT-projektledelse og programstyring
Kurset giver den studerende en grundig introduktion til IT-projektledelse, herunder kendskab til og forståelse for såvel tradtionelle som agile metoder. Faget indeholder nyeste teoretisk viden og forskning kombineret med best practice.

Efter kurset kan den studerende indgå i it-projektledelse og programstyring i såvel offentlige som private virksomheder. Det sikrer vi ved at give den studerende en række praktiske og anvendelige værktøjer, metoder og inspiration til at deltage i it-projekter eller gennemføre it-projekter samtidig med at kende til og kunne anvende den nyeste forskning på området.

Kurset vil ligeledes give den studerende en forståelse for internationale standarder og normer indenfor it-projektledelse, hvor undervisningen bliver eksemplificeret vha. PRINCE2, PMI og agile metoder. Kurset er ikke i sig selv en certificering, men vil være en god ballast for studerende, som satser på certificering i enten PRINCE2, PMI PMP/ACP, IPMA niveau C og D eller ICAGILE.
Kurset giver således en forståelse for samspillet mellem de væsentligste elementer i et it-projekt:
• Økonomi (hvor meget må det koste?)
• Tid (hvornår skal det være færdigt?)
• Omfang (hvad omfatter det?).
Ikke at forglemme risiko, kvalitet og gevinster.
Kurset giver med baggrund i ovenstående for det første en række praktiske metoder, værktøjer og anvisninger på hvordan man styrer smidige eller agile it-projekter samt traditionelle it-projekter fra projektidé til evalueringen af, om opnåelsen af de forventede forretningsmål er sket og desuden også hvordan programstyring af parallelle projekter med forskellig karakter og omfang – ofte med mål, der indbyrdes konflikter, kan organiseres i virksomheder.

Det kræver at it-projektlederen mestrer sin værktøjskasses indhold af teknikker og værktøjer og har et grundlæggende kendskab til hvilken rækkefølge af aktiviteter, der kan sikre et godt resultat.

Bemærk at der er tale om et grundlæggende fag om IT-projektledelse. 
Læringsaktiviteter:14 ugers undervisning bestående af forelæsninger og lejlighedsvise øvelser

De enkelte undervisningsgange vil være tilrettelagt således, at der veksles mellem forelæsning og korte øvelser 

Obligatoriske aktivititer:Der er ingen obligatoriske aktiviteter. 
Eksamensform og -beskrivelse:X. experimental examination form (7-scale; external exam), 7-trins-skala, Ekstern prøve

Mundtlig eksamen med udgangspunkt i et kendt spørgsmål.

Eksamensvarighed: 20 minutter  

Litteratur udover forskningsartikler:Grundbøger:
- James Cadle & Donald Yeates. "Project Management for Information Systems". Fifth ed., Prentice Hall, 2008. ISBN 978-0-132-06858-1.
- Klaus Nielsen, "I am Agile", Nyt Teknisk Forlag, 2013, Papirbog ISBN 978-87-571-2803-1, E-bog ISBN 978-87-571-3323-3
- Paul Rayner & Geoff Reiss. "Portfolio and programme Management demystified. ISBN 978-0-415-55834-1